Вы только что подписали контракт на реализацию нового проекта. Своими мыслями вы уже начинаете новый, большой и замечательный проект в компании и глазами своего воображения видите довольного клиента. Ведь довольный клиент — довольный предприниматель. Но всегда ли так? Получается, что нет - бывает, что проект не выполнен в срок, и предприниматель, как следствие, еще и доплачивает за весь проект вместо того, чтобы считать прибыль. Тогда наши отношения меняются на: неудовлетворенный клиент - разочарованный предприниматель. Как предотвратить это? Конечно, вы не имеете влияния на все факторы, из-за которых завершение работ может быть отложено, но вы можете сделать один важнейший шаг — реально оценить продолжительность запланированного проекта, тут разработка ппр.
Зачем вам оценивать продолжительность проекта?
Пришло время планировать работу над проектом. Вы записываете подробный план задач, разделяя их на отдельных сотрудников. Вы определяете вехи и ресурсы, необходимые для завершения проекта. На этом этапе стоит определить продолжительность каждого из этапов и даже отдельных работ. На первый взгляд может показаться, что оценка продолжительности отдельных действий — пустая трата времени, но на практике все совсем наоборот — каждая минута, потраченная на планирование, экономит 10 минут работы, а здесь можно посмотреть проект производства работ.
Оценив длительность проекта, вы предотвратите:
- задержка в своевременной реализации проекта,
- хаотичная деятельность,
- неожиданные изменения,
- неравномерное распределение работы по отдельным дням и участникам команды,
- выполнение задач в последнюю минуту,
- ошибки в содержании из-за спешки.
Самое главное, однако, что занижение или ошибочная оценка могут обернуться финансовыми потерями для вашей компании, потерей хорошего подрядчика или чрезмерным стрессом, испортившим хорошие отношения в вашем коллективе.
Как оценить продолжительность проекта?
Чтобы иметь возможность оценить время работы над тем или иным проектом или задачей — вам нужно знать, сколько времени ранее у вас уходило на выполнение аналогичной деятельности. Поэтому важно записывать свое рабочее время. Благодаря этому вы можете легко оценить, сколько времени ваша команда (или отдельные сотрудники) потратила на аналогичный проект, вся полезная информация https://proekt-neft.ru.
Прежде чем вы начнете со сроками, убедитесь, что у вас есть подробный план действий. Выберите все шаги и отдельные действия. Учитывайте количество людей, которые будут задействованы в каждой задаче — с помощью приложения, прежде чем ставить задачи отдельным сотрудникам, вы сможете определить их загруженность и смогут ли они помочь с реализацией нового проекта. При необходимости рассмотрите потенциального субподрядчика. Заранее спросите у него необходимые данные для оценки времени вашего проекта.
Похожие записи:
-
Дизайн-проект квартиры: преимущества и недостатки
Дизайн-проект квартиры – это пакет документов, которые позволяют визуализировать интерьер до начала ремонтных работ. В этом пакет входят схема расположения электропроводки, планы по оформлению стен, раскладка штучных ...
-
Ландшафтный дизайн - от проекта до реализации
Ландшафтный дизайн - от проекта до реализации.
Ландшафтный дизайн представляет собой проектную разработку и проведение работ, которые преобразуют и оформят земельную территорию. Сегодня существует огромное количество ...
-
Как выбрать идеальную звукозаписывающую студию для вашего проекта
Когда вы вступаете в мир звукозаписи, выбор студии становится не просто техническим решением, но и важной частью вашего творческого пути. Как найти то идеальное место, которое преобразит ваши идеи в высококачественный ...
-
Расчет расходов при строительстве
Строительные работы всегда подразумевают немалые финансовые расходы. В связи с этим необходимо составлять смету, так как это позволяет понять хватит ли финансовых средств до окончания строительства. Однако многие ...
-
Вызом мастера по вскрытию замков
Каждый из нас хотя бы раз сталкивался с ситуацией, когда доступ в собственное жилище или автомобиль оказывался заблокирован из-за проблем с замком. Подобные ситуации могут возникнуть в самый неподходящий момент и ...
